1.业务信息化程度低：关鹤建材业务过程中存在大量手工操作，信息不透明，数据无法准确统计和分析。
2.供应链管理不规范：关鹤建材采购、库存和销售管理缺乏有效的协调和控制，存在大量库存积压和滞销现象。
3.客户关系管理不到位：关鹤建材客户信息管理不规范，客户与公司之间的联系缺乏有效的沟通和协调。
4.营销手段单一：关鹤建材的营销手段较为单一，主要依靠传统广告和销售人员推广，缺乏有效的网络营销方式。
5.业务流程不规范：关鹤建材业务流程不规范，缺乏统一的标准和规范，导致业务效率低下，客户体验差。
为了解决这些业务难点和调整，关鹤建材引入了速达天耀A5 ERP系统，通过以下五个方面的应用，有效地解决了上述问题。
1. 强化业务管理数字化：速达天耀ERP管理系统可以实现对关鹤建材业务全流程的数字化管理，实时掌握业务数据，提高信息透明度和准确性。
2.优化供应链管理：速达天耀ERP管理系统可以协调关鹤建材采购、库存和销售管理，控制库存和采购成本，避免库存积压和滞销现象。
3. 改善客户关系管理：速达ERP管理系统可以集中管理客户信息，建立客户档案，协调公司与客户之间的联系和沟通。
4. 规范业务流程：速达天耀ERP管理系统可以制定统一的标准和规范，帮助公司规范业务流程，提高业务效率和客户体验。
速达天耀A5 ERP管理系统
速达天耀A 5. ERP管理系统是一套完整的企业资源管理系统。系统高效的实现了强大的供应链管理能力及生产管理模块有机的将客户管理、财务管理相结合，并科学地融入Builder-II二次研发工具，有着极好易用性和实用性，全面提升了企业的管理能力和工作效率。优越的技术架构支持系统云应用、桌面应用、APP 应用。
